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下沉产地，不是走过场——中部农博会的永州72小时

编辑： 办公室      时间：2026-07-31    浏览：20

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7月20日到23日，中部农博会组委会在永州待了四天。

红星会展总经理罗旭带队，从永州市农业农村局到东安县、蓝山县，从湖南果秀食品到永州陆港集团、首衡城，再到散落在县域里的面条加工厂、辣椒种植基地、腊味作坊。

从政府主管部门到龙头企业，再到供应链平台和中小加工集群，一口气把湖南永州农业的产业链条摸了个透。

一个办了26年的农业展会，为什么还要这样往产地跑？

因为真正的服务，不在展馆里，在产业一线。

永州好东西不少。

辣椒、手工面、腊味、果酒、果蔬，地理标志产品一抓一把。但优质农产最怕的就是「藏在深闺无人识」。

首站对接永州市农业农村局，四级调研员李碧翔、县域经济科科长蒋团明与组委会座谈。永州市农业农村局的诉求很直接：需要一个高规格的对外展示窗口，需要全国流通渠道的接入。

组委会拿出了一整套方案：市州特色展区、县域产业专场发布会、全年品牌推送——从「四天展会」拉长到「全年服务」，展前走访摸排需求，展中产销对接，展后持续渠道推送，实现「展会之外服务不落幕」。

东安县农业农村局党组书记文远告在交流中提到，将大力支持展会合作，助力县域特色推广。蓝山县农业农村局亦明确，将组织本地涉农主体集中参展。

蓝山已经形成了成熟加工集群，缺的就是对接省外市场的通道。

走访湖南果秀食品时，董事长阳国秀说得很实在：跟红星合作多年，感情深，但现在渠道拓展阻力不小。组委会梳理了多板块渠道、展位、宣传资源，为果秀定制专项支持方案，并邀请阳国秀董事长赴长沙细化长期合作。

这不是一次性的展台，而是基于全年商贸流量的持续支撑。

永州陆港集团供应链公司总经理陈震源、绿港公司总经理刘陆军提出了冷链协同、原料集采、品牌宣传、资源互通四个合作方向。双方梳理了各自资源，确认了高度契合的合作空间，并约定后续双向走访细化方案。

中部农博会的价值在于串联产地、仓储、批发、展销的完整链路——这不是每个展会都能做到的。

更让人触动的，是蓝山县那些中小加工厂。面条作坊、辣椒加工厂、腊味小作坊——它们没有大企业的资源和团队，参展门槛本身就是一道坎。

中部农博会给出的方案是轻量化参展、专业采购商定向对接、展会全媒体曝光等专属支持，把门槛降下来，让县域小品牌也能站上省级展会的舞台。

采购商为什么愿意来？源头在这里

这次永州走访还有一个硬核动作——锁定货源。

蓝山手工面条、地标辣椒、东安特色农品、果秀深加工果蔬、永州腊味、本土酒水，全部直连本地工厂和种植基地。

没有中间商，采购成本直接压低。

所有地标产品资质齐全，品质可追溯。展会期间还将开设专场供需对接会，采购商可以直接跟生产企业谈长期供货协议。

这就是中部农博会「下沉产地」的核心逻辑——不是走个过场拍拍照，而是把供应链的节点一个一个踩实。

2024年起，中部农博会确立市场化办展导向，市场化组展率已超过75%。红星实业集团正在推动农博会从「展会平台」升级为「产业生态平台」，依托红星全球农批中心、冷链物流、数字供应链，构建“会展+流通+数据+金融”的现代农业服务生态。

这次永州之行，就是这套逻辑的落地——主动走到产业一线，听真实诉求，给实打实的资源。

26年，累计展示产品「31万种」，成交额突破「2900亿元」。这些数字的背后，是每年展前展后一场一场的产地走访、一次一次的供需对接堆出来的。

后续，中部农博会还会继续深入湖南各个市县，联动地方政府助力县域农产出圈，为大中小涉农商家搭建稳定产销对接平台。

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